近期，城投集團緊盯巡察反饋的中介服務費偏高問題，堅持查根源、強機制、促規(guī)范的工作主線，扎實推進整改落實，著力打造透明高效的中介服務管理體系。
集團本部與子公司建投集團、融信公司、鋼都投資、租賃保理公司聯(lián)動，對本部及相關子公司2022年至2024年累計95筆中介服務費進行逐項梳理。按照法律類、財務審計類、人力資源類和招投標類分別統(tǒng)計匯總，必要時聯(lián)合業(yè)務部門展開“穿透式”復盤。通過數據比對核查發(fā)現，部分領域存在市場競爭不充分、收費偏高、服務成果缺乏量化指標、監(jiān)管機制不到位等問題。
針對這些問題，城投集團推出三項硬核舉措。一是制定了《城投集團咨詢服務管理辦法（試行）》，對中介機構選聘流程、服務成果量化考核、費用測算支付管理等提出明確要求，確保各環(huán)節(jié)有章可循、合規(guī)有序。二是淘汰收費高、服務質量不達標的機構，通過公共資源交易平臺新增入庫中介機構，參與競爭。三是嚴格執(zhí)行《城投集團全面預算管理辦法》，2025年中介服務費預算較上年壓降10%以上。
整改不是終點，而是提升管理的新起點。下一步，城投集團將以巡察整改為契機，用實際行動全方位推動企業(yè)治理體系和治理能力現代化。以公開促公正、以透明保廉潔，全力打造“陽光國企”新形象。