按照市委工作部署、市國(guó)資委工作要求及集團(tuán)黨委工作安排，學(xué)習(xí)研討集團(tuán)《深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育方案》，立足本職崗位，聚焦“為什么學(xué)、學(xué)什么、怎么用”三個(gè)維度，將作風(fēng)建設(shè)與項(xiàng)目管理有機(jī)融合，推動(dòng)思想淬煉與行動(dòng)升級(jí)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)管理根基。
一、聚焦“學(xué)深悟透”，擰緊思想閥門。
以主題黨日形式參加專題培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述和中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神。通過(guò)“理論學(xué)習(xí)+案例警示”雙軌學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合崗位實(shí)際，重點(diǎn)剖析項(xiàng)目管理中易發(fā)的形式主義、官僚主義案例，真正理解八項(xiàng)規(guī)定精神與日常工作的深層關(guān)聯(lián)，深挖問(wèn)題根源，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
二、聚焦“嚴(yán)實(shí)細(xì)效”，重塑工作新風(fēng)。
八項(xiàng)規(guī)定看似針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部，更與基層項(xiàng)目管理工作息息相關(guān)，一次超標(biāo)準(zhǔn)的接待可能滋生利益輸送風(fēng)險(xiǎn)，一份虛假進(jìn)度報(bào)告可能引發(fā)連鎖信任危機(jī)，切實(shí)將八項(xiàng)規(guī)定精神細(xì)化為可執(zhí)行的實(shí)操規(guī)范，從“重痕跡”到“重實(shí)效”，在管理臺(tái)賬規(guī)范完整的基礎(chǔ)上強(qiáng)化原交警指揮中心、智慧停車等項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)；從“等指示”到“主動(dòng)為”，建立南沙河流域綜合整治項(xiàng)目環(huán)保問(wèn)題的預(yù)警機(jī)制。
三、聚焦“建管并重”，完善制度體系。
以八項(xiàng)規(guī)定精神為指引，起草《集團(tuán)公司項(xiàng)目建設(shè)管理辦法（試行）》，通過(guò)意見(jiàn)征集，完善資金使用管理等作風(fēng)建設(shè)相關(guān)條款。同步編制《項(xiàng)目情況統(tǒng)計(jì)表》，將建設(shè)內(nèi)容、手續(xù)辦理、存在問(wèn)題等關(guān)鍵信息納入動(dòng)態(tài)監(jiān)管。目前已在集團(tuán)所有在建項(xiàng)目試點(diǎn)運(yùn)行，通過(guò)“制度+表單”雙管控，讓制度既“掛在墻上”，更“落在腳下”。
作風(fēng)建設(shè)不僅是黨性要求，更是提升項(xiàng)目管理效能的“金鑰匙”，城投集團(tuán)將以常態(tài)化學(xué)習(xí)貫徹八項(xiàng)規(guī)定精神為抓手，持續(xù)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)作風(fēng)建設(shè)，在深化改革中筑牢競(jìng)爭(zhēng)壁壘，以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)保障項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效。