為深入貫徹落實2025 年度工會經(jīng)費收支預(yù)算編報工作總體要求，切實圍繞服務(wù)職工工作管理好、使用好、監(jiān)管好工會經(jīng)費，按照市總工會管理要求，集團工會帶領(lǐng)所屬 15 個基層工會于3月13日，完成全集團工會系統(tǒng)2024 年度決算工作。
此次工會全面決算，是城投集團工會系統(tǒng)首次開展此項工作，也是對集團工會財務(wù)工作的一次全面梳理和規(guī)范，面對全新工作體系和管理要求，集團工會積極爭取市總工會指導(dǎo)，并通過制度研習(xí)、科目梳理、協(xié)同聯(lián)動等舉措，有效破解工會會計制度與企業(yè)會計制度銜接難題，為規(guī)范工會經(jīng)費管理、提升資金使用效能奠定了堅實基礎(chǔ)。
集團工會以《工會會計制度》《遼寧省基層工會經(jīng)費收支管理辦法實施細則》等文件為核心，組織學(xué)習(xí)研討 6 次，圍繞工會會計科目設(shè)置、收支核算規(guī)則及決算編制要求等進行，特別明確了“會費收入”“撥繳經(jīng)費收入”“職工活動支出”“維權(quán)支出”等 8 大類主科目與 45 項細分科目的核算范圍，確保基層工會財務(wù)人員精準(zhǔn)掌握制度要義。
針對企業(yè)會計科目與工會會計科目存在的交叉重疊問題，集團工會建立 “雙軌對照” 工作機制。橫向?qū)Ρ龋簩⒐嚓P(guān)科目與企業(yè)相關(guān)科目逐項匹配，明確明細科目對應(yīng)關(guān)系；縱向穿透：細化“職工活動支出”等一級科目列支路徑，確保每筆支出符合“服務(wù)職工、量入為出”原則；動態(tài)調(diào)整：結(jié)合決算試編過程中發(fā)現(xiàn)的“維權(quán)支出”科目歸類偏差等問題，及時修訂《科目使用手冊》，形成標(biāo)準(zhǔn)化操作流程。
集團工會建立“三級聯(lián)審”工作體系：基層初審、集團復(fù)審、市總終審，集團工會與市總財務(wù)部溝通協(xié)調(diào)，重點講解，累計解決共性問題12項，個性問題5項，最終實現(xiàn)決算報表填報匯總率 100%。
本次決算工作不僅實現(xiàn)了工會財務(wù)數(shù)據(jù)的全面規(guī)范，更構(gòu)建起三大管理機制：預(yù)算決算閉環(huán)機制、財務(wù)培訓(xùn)常態(tài)機制、 風(fēng)險防控預(yù)警機制。工會決算是工會財務(wù)管理的 “年度大考”，更是檢驗工會服務(wù)職工效能的“試金石”。下一步，集團工會將持續(xù)深化財務(wù)規(guī)范化建設(shè)，為助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)職工群眾提供更強有力的保障。