根據(jù)集團(tuán)對項(xiàng)目管理工作的最新部署，作為集團(tuán)項(xiàng)目統(tǒng)籌管理部門，部門全員以此為契機(jī)，在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的環(huán)境中，以工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)，秉持穩(wěn)中有進(jìn)的節(jié)奏，明確責(zé)任，激發(fā)擔(dān)當(dāng)。
針對以往工作中存在不飽和的現(xiàn)象，部門全員以責(zé)任強(qiáng)化為基石，明確工作目標(biāo)與規(guī)劃，摸清項(xiàng)目底數(shù)，對項(xiàng)目涉及的每一項(xiàng)任務(wù)、每一個重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致梳理，將底數(shù)做實(shí)做細(xì)，明確具體責(zé)任人緊盯重要節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)推進(jìn)工作完成情況，以第一時間匯報(bào)為準(zhǔn)則，憑借第一手資料做支撐，為重點(diǎn)項(xiàng)目的順利推進(jìn)保駕護(hù)航。
同時以溝通協(xié)作優(yōu)化為紐帶，構(gòu)建溝通協(xié)作機(jī)制，打破部門與所屬企業(yè)的溝通壁壘，每周定期召開項(xiàng)目溝通推進(jìn)會，面對面交流工作進(jìn)展與難題，共同商討解決思路，部門全員認(rèn)領(lǐng)項(xiàng)目包保任務(wù)，點(diǎn)對點(diǎn)溝通，扎實(shí)做好信息的反復(fù)核驗(yàn)工作，確保信息傳遞及時、準(zhǔn)確、高效。
在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，穩(wěn)中有進(jìn)推動項(xiàng)目管理精細(xì)化與高效化的道路上，部門全員將以嶄新的工作作風(fēng)、穩(wěn)健的發(fā)展步伐，持續(xù)優(yōu)化工作方法，不斷提升項(xiàng)目管理水平，確保重點(diǎn)項(xiàng)目高質(zhì)量完成，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。